ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN BTN NEISYA DI KOTA KENDARI

Abstract

Proses penyelesaian pembangunan BTN dengan tepat waktu, dibutuhkan penerapan manajemen waktu pada proyek pembangunan 
perumahan BTN khususnya di Kota Kendari, sehingga dapat diketahui kelemahan yang dilakukan selama ini, yang nantinya dapat 
menjadi masukan bagi kontraktor, untuk dapat lebih baik lagi dalam pelaksanaan manajemen waktu pada proyek pembangunan 
perumahan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan manajemen waktu pada proyek pembangunan perumahan 
BTN Naisya di Kota Kendari. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Subjek penelitian adalah 
Manajer proyek, Konsultan pengawas, Kontraktor, Mandor dan Tukang yang berjumlah 5 orang. Kesimpulan penelitian yaitu 
(a) perencanaan waktu dilakukan dengan cara membuat jadwal proyek atau timeline, menganalisis dokumen proyek, dan 
mengalokasikan waktu; (b) pengendalian waktu dilakukan dengan cara memantau kemajuan proyek, mengidentifikasi penyimpangan 
jadwal dan membuat jadwal kerja; (c) pengawasan waktu dilakukan dengan cara memantau setiap kemajuan proyek secara langsung, 
melakukan inspeksi lapangan, dan menggunakan jam kerja yang efektif; (d) alat dan perlengkapan kerja dilakukan dengan cara alat 
dan kelengkapan kerja yang dibutuhkan tersedia di lokasi kerja, menginventarisasi semua alat dan kelengkapan kerja, dan melakukan 
perawatan, pemeliharaan alat, mengawasi penggunaan kondisi dan keselamatan alat; (e) material dilakukan dengan cara material 
yang dibutuhkan tersedia dan sesuai dengan spesifikasi, mengawasi kualitas penggunaan pengiriman dan biaya material serta 
mengapdate material secara teratur; (f) tenaga kerja dilakukan dengan cara memastikan pekerja memiliki kecakapan, keterampilan 
dan pengetahuan, merekrut tenaga kerja sesuai kebutuhan proyek, dan mengatur jadwal kerja.