PENGARUH MANAJEMEN WAKTU DAN BIAYA TERHADAP KETEPATAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI
Keywords:
Manajemen waktu, Manajemen biaya, Deviasi Proyek, keterlambatan proyek, proyek konstruksi, Kurva S, time schedule, pengendalian proyekAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen waktu dan manajemen biaya serta
mengidentifikasi faktor-faktor penyebab deviasi atau keterlambatan pada Proyek Konstruksi Tambahan
Bangunan Polda Sulut 3 Lantai Tahun Anggaran 2025. Ketepatan penyelesaian proyek konstruksi sangat
dipengaruhi oleh bagaimana pengelolaan waktu dan biaya dilakukan secara efektif. Penelitian ini
menerapkan metode deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan analisis time schedule, kurva S, progres
pekerjaan aktual, serta evaluasi terhadap penyimpangan waktu dan biaya proyek. Berdasarkan hasil
penelitian, penerapan manajemen waktu dan biaya pada proyek dinilai telah berjalan dengan cukup baik.
Hasil analisis deviasi waktu menunjukkan bahwa pada minggu ke-4 sampai minggu ke-18 terjadi deviasi
negatif dengan nilai tertinggi sebesar -0,26%, yang mengindikasikan bahwa progres pekerjaan aktual masih
berada di bawah target yang telah direncanakan. Namun, pihak kontraktor melakukan percepatan pekerjaan
sehingga progres proyek kembali sesuai target dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu sesuai durasi
kontrak selama 210 hari kalender. Faktor-faktor yang menyebabkan deviasi proyek meliputi keterlambatan
pekerjaan struktur pada tahap awal, pengendalian jadwal yang belum optimal, penyesuaian pekerjaan di
lapangan, koordinasi pekerjaan, tenaga kerja, ketersediaan material, penggunaan sumber daya, serta
pengendalian biaya proyek. Oleh karena itu, pengendalian manajemen waktu dan biaya secara konsisten
diperlukan agar deviasi proyek dapat diminimalkan dan target penyelesaian proyek tercapai dengan baik.
